災(zāi)難是一場深刻的苦痛，如嚴(yán)冬般刺骨無情；馳援是一份銘心的大愛，如春天般摯熱溫暖；重建是一次艱難的重生，歷經(jīng)鳳凰涅槃的痛楚；未來是一種奮進(jìn)的美好，縈繞探索發(fā)展的希望。
地震之殤：回首過去，浴火重生
公元2008年5月12日14時(shí)28分，一場突如其來的天災(zāi)突襲四川，猝不及防。正在為“5.12”國際護(hù)士節(jié)演出做準(zhǔn)備的醫(yī)護(hù)人員來不及卸去臉頰畫了一半的妝容，立即投身到救援傷員、轉(zhuǎn)移病員、搬運(yùn)物資的戰(zhàn)斗中。緊急組建3個(gè)臨時(shí)救治點(diǎn)，搭建臨時(shí)手術(shù)間，現(xiàn)場急診開展起開顱、截肢、膀胱修補(bǔ)、清創(chuàng)、縫合等治療，期間累計(jì)收治來自綿竹、安縣、北川、旌陽區(qū)及羅江縣城區(qū)內(nèi)傷員329人次（重傷69人，手術(shù)61臺(tái)，搶救11例），醫(yī)務(wù)人員參與現(xiàn)場搶救5000余次，急診“120”出動(dòng)150余次；院內(nèi)救援稍加安頓，醫(yī)院立即選派了16名醫(yī)護(hù)骨干前往綿竹重災(zāi)區(qū)參與醫(yī)療救援；災(zāi)后巡診刻不容緩，共巡診53次（巡診醫(yī)務(wù)人員170人次，義診義檢1036人，地震傷員轉(zhuǎn)運(yùn)中次，心理衛(wèi)生咨詢2370人次，診治疾病324人次，免費(fèi)提供藥品價(jià)值13000余元，發(fā)放宣傳資料2892份）。
“5.12”特大地震使醫(yī)院276間房屋受損，24間房屋倒塌，受損金額達(dá)1766萬元。沒有時(shí)間和精力去傷感，羅醫(yī)人強(qiáng)忍悲痛，奔波在救治傷員、籌集物資藥品、安頓病員的忙碌中。十年回眸，錐心之痛未絕，醫(yī)者刻進(jìn)骨子里的冷靜與堅(jiān)強(qiáng)，千載銘記；羅醫(yī)人以白衣天使之名義，力克時(shí)艱，挺過“5.12”的艱難時(shí)期；以生命的名義，同舟共濟(jì)，通過了生死磨難的考量。
大愛之疆：感恩現(xiàn)在，海油援建
一場特大地震，羅醫(yī)人承受太多太大的痛苦，也收獲無邊無際的感動(dòng)。
中海油援建大軍千里馳援，跨越1709公里的山河阻隔，“望”自然之災(zāi)，“聞”地震之殤，“問”羅醫(yī)之急，“切”羅醫(yī)之想，“解”羅醫(yī)之需，牽手羅醫(yī)吹響重建的集結(jié)號。
2009年4月27日中國海洋石油總公司援建門診綜合大樓奠基儀式
戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，600多個(gè)夜以繼日的殫精竭慮，投入6200余萬元，19000多平方米的門診綜合大樓拔地而起；目睹羅醫(yī)人在災(zāi)后重建道路上急行的不屈身影，中海油增資960余萬元援建了3700多平方米的科教中心。
慷慨自古英雄色，甘灑熱血寫青春，感恩中海油的傾力援助，給予我們恢復(fù)重建的力量和信心。
惠民之績：開啟未來，奮進(jìn)興院
--10年奮進(jìn)務(wù)實(shí)
多難興邦，奮進(jìn)興院。在黨中央堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的科學(xué)規(guī)劃下，在中海油的無私援助下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)強(qiáng)的羅醫(yī)人以自強(qiáng)不息的精神迅速投入到災(zāi)后重建中，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，埋頭苦干，砥礪奮進(jìn)。巴蜀大地見證了應(yīng)對災(zāi)難的羅醫(yī)力量，孕育著感恩前行的羅醫(yī)夢。
?“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！?，沒有什么困難能夠阻擋羅醫(yī)人堅(jiān)毅前進(jìn)的步伐。
十年間，醫(yī)院通過“二甲”評審和復(fù)評，2018年正式啟動(dòng)“三乙”創(chuàng)建工作。醫(yī)院業(yè)務(wù)量逐年增長，2008年至2017年門急診人次、住院人次、手術(shù)臺(tái)次明顯增加。
--踐行社會(huì)公益
回饋社會(huì)，感恩前行。醫(yī)院一直全力落實(shí)好對口支援、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)和醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧工作。對口支援若爾蓋、涼山州普格縣等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（其中若爾蓋區(qū)2家，區(qū)域內(nèi)6家）；圓滿完成兩次“德陽市范天勇援藏醫(yī)療隊(duì)”巡回醫(yī)療任務(wù)；與區(qū)福利中心和翰林社區(qū)簽訂了醫(yī)養(yǎng)合作服務(wù)協(xié)議，托管略坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，對口幫扶白馬關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；堅(jiān)持健康教育、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、義診義檢、白內(nèi)障篩查、免費(fèi)婦科普查、醫(yī)療扶貧等社會(huì)公益性活動(dòng)，踐行羅醫(yī)人的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
--改善醫(yī)療服務(wù)
2013年我院率先在德陽市范圍內(nèi)開展“駐村家庭醫(yī)生服務(wù)”，暢通群眾就醫(yī)“最后一公里”；2015年啟動(dòng)打造服務(wù)標(biāo)桿窗口活動(dòng)，深化標(biāo)桿窗口服務(wù)；2016年以全程醫(yī)療服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)技的醫(yī)療服務(wù)行為；同時(shí)優(yōu)化掛號收費(fèi)服務(wù)流程，進(jìn)行血液透析、術(shù)前住院時(shí)間、首臺(tái)手術(shù)開臺(tái)時(shí)間、預(yù)出院管理等服務(wù)流程再造，強(qiáng)化“一診一室一患”制度和病員陪護(hù)“一站式”服務(wù)工作，切實(shí)改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)；細(xì)化預(yù)約診療服務(wù)，將在2018年上線微信支付和預(yù)約掛號。
--拓展業(yè)務(wù)技術(shù)
羅醫(yī)人以構(gòu)建重點(diǎn)學(xué)科、打造特色?？坪痛龠M(jìn)亞專業(yè)發(fā)展為主線，做強(qiáng)做大骨科、婦產(chǎn)科，助推康復(fù)、肛腸、重癥醫(yī)學(xué)等學(xué)科縱深發(fā)展，拓展兒保、急診血透、檢驗(yàn)等醫(yī)療業(yè)務(wù)，開設(shè)腫瘤、精神科，推廣膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)、椎間孔鏡手術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻消融術(shù)等新業(yè)務(wù)新技術(shù)；加強(qiáng)了急診急救能力建設(shè)，提高院前急救水平；推廣多學(xué)科診療模式，開展好院內(nèi)會(huì)診和遠(yuǎn)程會(huì)診工作；加強(qiáng)合理用藥督導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)控藥品管理，規(guī)范抗菌藥物使用。2014年骨科、婦產(chǎn)科兩個(gè)科室被命名為羅江首批“名師工作室”；2015年6月重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)通過驗(yàn)收；2017年全科醫(yī)師培訓(xùn)基地驗(yàn)收通過,疼痛門診開診；2018年心身科門診開診，卒中中心、胸痛中心建設(shè)工作納入日程；在今后的工作中醫(yī)院憑借羅江醫(yī)院集團(tuán)共同努力，將加快區(qū)域內(nèi)信息中心、質(zhì)控中心、檢驗(yàn)中心、影像中心、保障中心及財(cái)務(wù)核算中心建設(shè)。
--落實(shí)公醫(yī)改革
我院作為四川省首批試點(diǎn)醫(yī)院，于2012年10月正式啟動(dòng)取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”改革，截止2018年5月，累計(jì)讓利3200余萬元；積極推行藥品采購“兩票制”，推廣臨床路徑和按病種付費(fèi)管理；加大“四合理”督查力度，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長；落實(shí)分級診療、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)、安寧醫(yī)護(hù)試點(diǎn)工作；積極參與德陽市羅江區(qū)婦兒?？坡?lián)盟、精神病區(qū)醫(yī)共體建設(shè)，推進(jìn)羅江醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域大衛(wèi)生更好更快發(fā)展，履行公立醫(yī)院的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
--用管理增效益
實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，中層干部聘任制，重大問題由院長辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、職工代表大會(huì)集體決定。2015年醫(yī)院從院部到科室實(shí)行“6S”管理，利用PDCA等質(zhì)量管理工具強(qiáng)化質(zhì)控效果，開展醫(yī)護(hù)品管圈9個(gè)；積極探索人事薪酬制度改革，堅(jiān)持“因事設(shè)崗”“因崗選人”“崗薪相符”“同工同酬”的薪酬管理模式；精簡職能部門機(jī)構(gòu)設(shè)置，推行科室秘書制度，通過3周期培養(yǎng)后備人才100余人；大力開展“兩力一性”崗位勝任力評價(jià)和管理干部目標(biāo)考核工作，提高中干主動(dòng)履職能力；規(guī)范二級庫房管理，逐步實(shí)行全成本核算，細(xì)化藥占比、衛(wèi)材占比考核指標(biāo)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；推進(jìn)行政藥械后勤保障精細(xì)化管理，成立醫(yī)院保障中心，規(guī)范物資采購供應(yīng)管理，實(shí)行非掛網(wǎng)耗材、檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一集中招標(biāo)采購供應(yīng)，降低成本；消毒供應(yīng)中心、保潔、食堂等服務(wù)社會(huì)化，病區(qū)藥品、物品集中統(tǒng)一配送；開展好全面預(yù)算管理和定期運(yùn)營效益分析。
“地勢坤，君子以厚德載物。”羅醫(yī)七十三載，救死扶傷，行醫(yī)者大義名分；懸壺濟(jì)世，懷全區(qū)黎民蒼生。
“篤學(xué)尚行，止于至善?！绷_醫(yī)人正凝心聚力，爭創(chuàng)“三乙”，努力以高質(zhì)量的醫(yī)療水準(zhǔn)、人性化的醫(yī)療服務(wù)及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)守護(hù)二十五萬羅江人民的生命健康。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，新時(shí)代，新征程，羅醫(yī)人，攜感恩，共奮進(jìn)!
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