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為強化我院護理人員質(zhì)量管理意識，能高效運用質(zhì)量管理工具，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力，持續(xù)改進護理質(zhì)量，7月20日下午，護理部組織開展了上半年運用PDCA護理質(zhì)量項目改善追蹤分享匯報。重癥監(jiān)護室、腫瘤/血液科、神經(jīng)/胃腸外科、呼吸與危重癥醫(yī)學科、心血管/神經(jīng)內(nèi)科、普外/胸外/泌尿外科共六個科室分別就護理質(zhì)量改善情況進行分享匯報。
此次匯報主要針對“降低CVC非計劃拔管率”“降低住院患者2期以上院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率”質(zhì)量改善項目，重點從問題聚焦、現(xiàn)狀分析、查找原因、PDCA循環(huán)等十大步驟進行了分享匯報。
通過此次分享匯報，讓PDCA循環(huán)管理始終貫穿質(zhì)量改進中，構(gòu)建全員“追求卓越”的思維，從內(nèi)心深處認識到質(zhì)量改進沒有最好，只有更好，并持續(xù)為此獻智獻行，后期，護理團隊將努力提高護理質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，將PDCA循環(huán)管理運用到日常工作中，提升護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
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?????????????????????????????????殷冬梅??張文莉
2023年7月21日
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